Ieder team loopt het risico op Vijf Frustraties* die de kwaliteit van de samenwerking bedreigen en daarmee dus ook het bereiken van het doel van het team. Ik heb het niet alleen over je werk, maar ook over sportteams, vrijwilligersorganisaties, studentenwerkgroepen en alles wat daar tussen zit.


Hoe Betrokken is je Team?

“Als team is het belangrijk dat alle neuzen dezelfde kant op staan en dat we samen tot overeenstemming komen over de juiste oplossing.”

Deze zin kan zomaar in een vacaturetekst of een jaarverslag staan.  Zoeken naar een polderoplossing kost tijd en is per definitie een slap aftreksel van iedere voorstel vanuit het team. Hoe kan je dan zoeken naar de juiste oplossing? Kijk maar eens hoe lang het kan duren om een afspraak te maken waar iedereen achter staat en volledig overtuigd is van de juistheid.

In welke mate voel jij je dan betrokken? De derde Frustratie is dan ook het Gebrek aan Betrokkenheid.

Frustratie 3 Gebrek aan Betrokkenheid.

In hoeverre kan iedereen zijn of haar mening geven in een discussie? Durft iedereen zich ook uit te spreken en wordt er dan ook naar elkaar geluisterd.

Hier merk je vaak een eerste begin van een eilandjescultuur. Iedereen is aan het werk op een eigen gebied, elkaar helpen kan wel, maar dan alleen als het geen effect heeft op de eigen taken.

Ook in vergaderingen kan je dit terug zien. Zijn er gepassioneerde discussies?

Belangrijk is dat iedereen alles kan zeggen en dat dan ook doet. Neem vervolgens een besluit op basis van wat je dan weet. Je zal er versteld van staan dat intuïtief de kwaliteit van het besluit echt wel goed is. En als dat niet zo is, pas het later, zonder schroom, gewoon aan. Op deze manier is het echt teamwork.

Stel het nemen van een besluit niet uit. Je weet nooit alles!.

Stel samen een besluitenlijst op om duidelijkheid te hebben met elkaar wat afgesproken is en gebruik die voor het vaststellen van de voortgang. Zorg dat een besluit niet steeds ter discussie gesteld wordt.

“De teamleider vindt het eenvoudig om verkeerde besluiten te nemen”

Juist een teamleider zal zich op zijn gemak moeten voelen bij het idee om een verkeerd besluit te nemen. In een vergadering is zijn belangrijkste bijdrage dan ook om steeds te duwen op het nemen van een besluit.

Hoe zit het nu met mijn team?

De Vijf Frustraties zijn eigenlijk heel normaal en heel begrijpelijk. Ze staan niet los van elkaar maar versterken elkaar juist. Als je hier geen aandacht aan geeft dan zullen de prestaties van het team hier onder lijden, net zolang tot het team geen team meer is.

Als de vraag je nu door het hoofd speelt dan is dit het juiste moment om contact met mij op te nemen. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek kan ik je meenemen in een korte zelfdiagnose van je eigen team.

Aanmelden inspiratiebrief

Contact

Tel. 06 83648246
www.edtct.nl


Volg ons op Social Media

Algemene Informatie

Algemene Voorwaarden
Privacyverklaring
KVK nummer: 70425574
BTW nummer: NL001672631B18


Inschrijven inspiratiebrief