Nieuws en Inspiratie

Inspiratiebrief

20-01-2020

Oude problemen, wie heeft ze niet? Binnen ieder team en organisatie zullen er enkele zijn die bedekt zijn met de mantel der liefde.
De maand januari is uitermate geschikt om deze eindelijke eens echt aan te pakken.

Conflicten zijn vaak ook de oorzaak dat deze problemen niet zijn opgelost. Maar moet je bang zijn voor een goede stevige discussies?

met vriendelijke groet,

Edwin Dekkers


Pak je oude problemen aan!

Pak je oude problemen aan!

Vaak wordt gedacht dat conflicten binnen een team betekent dat het team slecht functioneert. Dit is een misvatting, zolang iedereen respectvol is en de conflicten maar gaan over de belangrijke onderwerpen voor het team.

We hebben conflicten nodig!

Iedere samenwerking heeft conflicten nodig om te kunnen groeien, maar meestal zijn conflicten taboe en worden zoveel mogelijk vermeden.
Belangrijk is om het verschil te begrijpen tussen de productieve ideologische meningsverschillen en negatieve conflicten over persoonlijke en politieke of strategische meningsverschillen. Deze zijn erg destructief voor je team.

Productieve conflicten gaan over ideeën en concepten en kunnen erg emotioneel aanvoelen maar hebben geen persoonlijke aanvallen in zich.

Hoe hoger je in een organisatie komt hoe harder er gewerkt wordt aan de eensgezindheid. Je ziet daardoor vaak dat de echt belangrijke problemen worden toegedekt met een mantel der liefde.
Het is bijna grappig, maar juist het vermijden van conflicten zorgt dat gevoelens binnen het team gekwetst worden. En daarmee een tikkende tijdbom worden voor de samenwerking.

Conflicten kosten tijd!

Inderdaad, en dat is een investering in de efficiëncy en effectiviteit van het team. Gezonde discussies lossen belangrijke problemen op. De tijd die je kwijt bent met het bespreken en overleggen verdien je dubbel en dwars terug doordat je niet steeds hetzelfde probleem tegen komt.

Een team dat conflicten vermijdt herken je aan een aantal symptomen:

  • De vergaderingen zijn saai en vervelend en dezelfde problemen komen steeds terug.
  • Politieke discussies en persoonlijke aanvallen om gelijk te krijgen worden toegestaan.
  • De belangrijke controversiële onderwerpen voor het succes van het team worden vermeden.
  • Een schijn van eensgezindheid wordt opgehouden.
  • Het lukt niet om iedereen hun inzichten en ideeën vrijuit te laten delen.

Interessant is dat juist de wens om elkaar te beschermen vaak zorgt dat gezonde conflicten in de kiem gesmoord worden.

Aanmelden inspiratiebrief

Veer mee en leidt door te volgen.

Oude conflicten gaan mensen vaak aan het hart. De hakken gaan in het zand en iedereen blijft bij de eigen ideeën.
Voordat je met een oud probleem aan de slag gaat ga je je collega's, vrienden, familieleden eerst eens de kracht van "meeveren" laten ervaren.

Het is een korte oefening die je in tweetallen doet.

  • Ga met een collega in de lucht handje drukken.
  • Laat hem winnen. Herhaal dit in een snel tempo, telkens opnieuw.
  • Na een aantal keer merk je dat je collega kracht verliest, of eigenlijk kracht spaart en niet meer gebruikt.

Wie heeft er nou gewonnen? Wat zegt dit over meeveren? Wat zegt dit over conflicten?

Neem jij je hart mee naar je werk?

Contact

Tel. 06 83648246
www.edtct.nl


Volg ons op Social Media

Algemene Informatie

Aanmelden Inspiratiebrief
Algemene Voorwaarden
Privacyverklaring
KVK nummer: 70425574
BTW nummer: NL001672631B18


Inschrijven inspiratiebrief